Artikelen door Ernst-Jan

Wij zoeken een Project Management Officer

Wij zijn op zoek naar een Project Management Officer! Herken jij je in de profielschets die hoort bij deze functie? Neem dan contact op met Ernst-Jan. Je bouwt graag mee aan het verbeteren van organisaties en maakt daarmee impact, fungeert als rechterhand van de projectmanager, neemt verantwoordelijkheid voor de inrichting, uitvoering, bewaking, samenhang, documentatie en […]

Projectmanager gezocht!

Projectmanager gezocht! Dit is een zin – of misschien meer noodkreet?- die we in ons werk heel vaak tegenkomen. Het raakt direct onze interim dienstverlening en daarom dit keer wat meer over dit onderwerp. Projectmanager gezocht! Wanneer dan? Projectmanagers worden om uiteenlopende redenen gezocht. Zo kan er sprake zijn van (ziekte)uitval in een organisatie. Het […]

Simpel

Deze blog heet bewust “simpel”, omdat het precies laat zien waar deze blog over gaat. En tegelijkertijd ook de tegenstelling laat zien: aan de ene kant is het woord simpel duidelijk, aan de andere kant kan het zomaar anders over komen dan bedoeld. Het is wel echt zo dat dingen eenvoudig houden een belangrijke best practice is […]

Uitstel gedrag. Waarom? En hoe pakken we het aan? 7 praktische tips

Uitstel gedrag. Waarom? En hoe pakken we het aan? 7 praktische tips In onze vorige blog hebben we het gehad over de meest voorkomende valkuilen die leveren in de weg staan. Éen van deze valkuilen was uitstelgedrag. In de blog benoemden we dat er verschillende redenen zijn waarom mensen uitstellen en dat we hier een […]

Top 3 meest voorkomende valkuilen die leveren in de weg staan

Top 3 meest voorkomende valkuilen die leveren in de weg staan Tijdens de Dutch GP werd gesproken dat Max Verstappen had “geleverd” (en hoe!). Dit is een begrip dat je vaker hoort. Ook als projectondernemers hebben we het vaak over leveren. We leveren iets aan onze klanten, of zij leveren iets aan ons. Leveren is […]

5 redenen om een projectmanager in te huren

Binnen je organisatie wil je graag een verandering teweegbrengen. Of dat nou digitalisering is, de bedrijfsstructuur veranderen of nieuwe communicatiestrategieën implementeren: je weet dat er in ieder geval veel tijd, geld en expertise bij komt kijken. Na enige tijd verlies je vaak toch de structuur uit het oog of je loopt misschien wel vast. Herken […]

15 vergadertypes: welke ben jij?

In de maand juli hebben we bij Projectondernemers een markonderzoek gedaan naar de grootste tijdverslinders tijdens je werk. Vergaderen staat met stip op de eerste plaats, op korte afstand gevolgd door e-mail, to do’s afwerken en beslissingen uitstellen. Dat marktonderzoek inspireerde me tot het schrijven van deze blog over de 15 meest voorkomende vergadertypes die […]

8 signalen dat jouw organisatie ongezond is

Bij Projectondernemers werken we graag aan het gezond maken van organisaties en teams. Een gezonde organisatie is in staat om doelstellingen te halen, uitdagingen aan te gaan en het is er prettig werken. Werken bij ongezonde organisaties is het tegenovergestelde. Hoe weet je nu dat jouw organisatie ongezond is? We geven je 8 signalen waaraan […]

Niet rennen als kip zonder kop: 3 lessen

Regelmatig krijgen we bij Projectondernemers de vraag: “Hebben jullie een projectleider beschikbaar?”. Inmiddels hebben we geleerd dat het in ons vakgebied meestal niet verstandig is om direct in de actiemodus te schieten en profielen op te sturen. Onze 3 geleerde lessen delen we graag met jullie via deze blog. Les 1: opdracht blijkt regelmatig niet […]

Uitstelgedrag: 5 signalen voor ontwikkeling

Heb jij deze week een taak uitgesteld en baal je hiervan? Lees dan deze blog over een onderwerp waarmee iedereen wel eens in meer of mindere mate is geconfronteerd: uitstelgedrag, procrastination of studenten syndroom. Dit is het uitstellen van taken die men eigenlijk wil of moet doen en waarbij men weet dat het uitstel waarschijnlijk […]