Al ken jij de organisatie waar je werkt het beste, soms is het helpend om advies te krijgen van één van onze adviseurs. Projectondernemers kan door de grotere afstand objectief naar de situatie, het proces, het team kijken. Met daarbij onze expertise en ervaring, helpt ons advies je daadwerkelijk naar een beoogd resultaat.
To the point, out of the box, maar vooral effectief! Zo beloven we jouw organisatie binnen een week te helpen met kortdurende opdrachten of interventie bij vastlopers. Denk aan schrijven projectplan, maken van planningen, sparren of het doorbreken van gewoonten.
Onze Projectondernemers vervullen verschillende rollen om samen met jou resultaat te behalen. Denk aan de rol van projectmanager, programmamanager, procesmanager, scrum master, adviseur, PMO.
Projectondernemers ondersteunt maatschappelijke organisaties met structuur, actie en resultaat. Ons team van experts helpt jouw organisatie op dagelijkse basis als programmamanager, projectmanager, PMO, adviseur en scrummaster. Samen maken we impact!
Wij zijn ervan overtuigd dat je het beste impact kunt maken als je jezelf bent.
Om impact te maken, is het vaak nodig om de dingen anders te doen dan gebruikelijk.
Van start gaan, beweging creëren, concreet worden en benoemen wat nodig is.
De aard van crisisbeheersing verandert. COVID, asielopvang en Oekraïne hebben laten zien dat langdurige en sluimerende crisis een andere inzet van professionals in de crisisbeheersing vraagt. Daartoe zijn landelijke afspraken gemaakt over een kwalitatieve versterking van crisisbeheersing en de VRU heeft daarnaast een eigen ambitie gekozen van een Ontwikkelkoers/Bestuursagenda voor de ontwikkeling van de VRU de komende 5 jaar. Projectondernemers is door de VRU geselecteerd voor het leiden van dit programma en het invullen van het programmasecretariaat. Dat betekent het programma vormgeven, koppelen aan strategische doelen uit de Ontwikkelkoers, de creatieve processen op procesversterkingen te ontwerpen en te koppelen aan formatie. Het betekent ook het programmateam betrokken en gemotiveerd houden en de organisatie meenemen in de stappen. Hieronder valt ook het coachen van de opdrachtgever, het MT crisisbeheersing. Inmiddels is de definitiefase van het programma afgerond en loopt de uitvoering volgens plan.
Translink heeft de ambitie uitgesproken om voor het reizen met OV naast de OV chipkaart ook OV pay te introduceren. Dat is reizen met het OV door middel van een betaalpas en contactloze betaling. Dit is een transformatie waarbij vele stakeholders betrokken zijn: specialisten van Translink zelf, OV bedrijven en techniek leveranciers. Translink heeft Projectondernemers geselecteerd om dit transformatie programma te ondersteunen met het Scaled Agile Framework. Daarnaast vervult Projectondernemers de rol van Scrummaster is een van de ontwikkelteams. Dat betekent dat we zorgen dat alle ontwikkelprocessen goed op elkaar aansluiten en dat er een heldere roadmap en dat er zgn. PI planning events worden georganiseerd. Inmiddels is OV pay bij een groot aantal OV bedrijven geïntroduceerd en kun je jouw reis betalen met je telefoon of bankpas. Door onze wijze van ondersteuning veranderen we ook een aantal processen bij Translink, waardoor een win-win situatie wordt gecreëerd.
https://projectondernemers.nl/wp-content/uploads/2022/07/Laptop-zoom-met-hand-scaled.jpg
1707
2560
Ilona de Bruijn
https://projectondernemers.nl/wp-content/uploads/2022/07/PM-logo.png
Ilona de Bruijn2022-07-18 12:25:062022-09-02 09:04:15Verantwoordelijkheid in het MT
https://projectondernemers.nl/wp-content/uploads/2022/07/Projectteam-scaled.jpg
1920
2560
Ilona de Bruijn
https://projectondernemers.nl/wp-content/uploads/2022/07/PM-logo.png
Ilona de Bruijn2022-07-17 09:21:352022-09-02 09:13:43Verantwoordelijkheid in het projectteam
https://projectondernemers.nl/wp-content/uploads/2022/07/Vergrootglas-1-scaled-e1658044176389.jpg
1523
2048
Ilona de Bruijn
https://projectondernemers.nl/wp-content/uploads/2022/07/PM-logo.png
Ilona de Bruijn2022-07-17 09:20:392022-09-02 09:14:21Verantwoordelijkheid en onze oplossing
