Tag Archief van: pmo

Verantwoordelijkheid en onze oplossing

In ons werk krijgen we te maken met alle lagen in de hiërarchie van organisaties. Problemen die op uitvoeringsniveau spelen, komen vaak in een net iets andere verschijningsvorm terug in de directie/bestuurskamer, de MT-tafel of in het projectteam. 

We deelden de kennis en ervaring van Projectondernemers in een serie van vier artikelen. We hebben drie artikelen geschreven die het onderwerp Verantwoordelijkheid behandelen vanuit het perspectief van de bestuurder, het MT en het projectteam. In dit afsluitende artikel behandelen we de conclusie en nemen we je mee in onze oplossing. 

Onze visie op wat hier gebeurt: Conclusie 

In deze serie zijn we specifiek ingegaan op het onderwerp Verantwoordelijkheid. Vanuit onze ervaring hebben we laten zien dat het vaak gaat om versterken van rolvastheid, het hanteren van management by exception, een sterk besluitvormingsproces met voldoende inspanning ‘aan de voorkant’, sterk procesmanagement, omgevingssensitiviteit, vastleggen én monitoren van duidelijke werkafspraken, interventies bij uitblijven van resultaat om doormodderen te voorkomen. Om die verantwoordelijkheid goed te kunnen invullen is van essentieel belang: 

  • Goede samenwerking 
  • Informatie  
  • Sturing 

Wij zien dat (zorg)organisaties hier vaak mee worstelen. Door het ontbreken van bijvoorbeeld statusinformatie zijn managers veel tijd kwijt met ophalen van deze informatie. Tijd die op een andere manier beter had kunnen worden besteed. Er kan geconcludeerd worden dat door het versterken van verantwoordelijkheid, het leveren van resultaat binnen een organisatie verbetert. En dat deze organisaties daarmee meer impact maken en klaar zijn voor morgen.  

Welke oplossing biedt Projectondernemers? 

Met ‘Projectmanagement als dienst’ biedt Projectondernemers een gebalanceerde inzet van een interim projectmanager in combinatie met een virtueel projectmanagement office. Deze combinatie maakt het mogelijk dat alle stappen die nodig zijn op tijd worden gezet. Doordat onze projectmanagers zich niet hoeven bezig te houden met actielijsten en planningen, kunnen zijn hun aandacht richten op stakeholder management en het voorbereiden van enerzijds besluitvorming en anderzijds interventies.  Lees hier meer over onze oplossing.

Onze aanpak geeft resultaat 

Wil jij stapsgewijs bouwen aan de toekomst van jouw organisatie? We gaan graag met jou in gesprek en vormen ons, in korte tijd, een helder beeld van jouw uitdaging. Maar eerst moet het klikken tussen jou en ons. Plan hier gerust jouw vrijblijvende online klik-gesprek met of Ilona en ontdek of wij iets kunnen betekenen voor jou.